保洁外包流程

需求分析与规划：明确保洁范围、频次、标准及预算，形成需求说明书（SOW）。

供应商筛选与招标：发布招标信息，从资质、案例、口碑等多维度评估并初选供应商。

方案评审与谈判：对比候选方的服务方案与报价，进行商务谈判，确定最终合作方。

合同签订与交底：签署权责清晰的正式合同，并向保洁团队进行现场交接与技术交底。

服务过程监督：建立日常检查、周/月汇报机制，确保保洁质量持续符合约定标准。

定期评估与结算：按合同周期进行服务质量综合评估，完成费用结算并推动持续改进。